Les travaux du groupe de travail « Lieux de Musiques Actuelles », issu de la dynamique de concertation posé en 2006 entre les collectivités territoriales, l’Etat et la profession, ont permis d’aboutir à la finalisation cette année du Cahier des Charges et des missions SMAC du Schéma d’Orientation des Lieux de Musiques Actuelles (SOLIMA).
Partie prenante depuis le début de ce processus, par son travail d’observation des mutations économiques et politiques des lieux, la Fédurok a par ailleurs développé progressivement les modalités d’un soutien appuyé aux lieux de musiques actuelles, au travers du Pôle d’Accompagnement Continu (PACt), qui s’est déployé en 2010 sur un axe de structuration territoriale et de coopération.
Cette action majeure en 2010 s’est construite en lien étroit avec le travail d’observation et d’analyse mené par la fédération au travers d’une imbrication des différents chantiers ainsi que d’une évolution des outils collectifs.
Ce travail interne fédéral et les mouvements de fonds auxquels on assiste, à la fois des modèles économiques en jeu, et des politiques publiques, nous ont ainsi amené en cette année à avancer sur l’évolution structurelle de la fédération, tant au niveau national au travers des rapprochements avec la FSJ et d’autres réseaux et organisations partenaires, qu’au niveau européen avec le LIVE DMA network.
A. Un soutien aux lieux de musiques actuelles
1) Développement du PACt : Pôle d'Accompagnement Continu
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La mise en œuvre du PACt s’est concrétisée en 2010 par le renforcement de l’équipe et dans l’amélioration de la méthode et des outils permettant une véritable montée en charge de ce pôle d’activité mis en commun avec la FSJ.
L’accord national d’expérimentation avec le Centre National d’Appui et Ressource de la filière culture et l’Agence pour la Valorisation des Initiatives Socio Economiques dans le cadre du Dispositif Local d’Accompagnement a été aussi un accélérateur du PAC(t) dans la mesure où il a autorisé la Fédurok à intégrer les moyens des DLA dans ses préconisations aux lieux quand cela était nécessaire.
Cet apport a permis d’accélérer et de consolider les accompagnements engagés par la fédération par la mise en œuvre de compétences techniques externes, pour aider à l’évolution du projet global de la structure et sa mise en adéquation sur le plan des moyens.
La fédération a pu ainsi assurer en 2010 un suivi continu de l’ensemble des adhérents ainsi que l’accompagnement spécifique de 25 lieux.
Il s’est ainsi concrètement étendu aux scènes de jazz et de musiques improvisées cette année.
La mise en place du PACt a précipité un autre niveau d’appréhension de la dimension fédérale par les lieux adhérents, de la même façon que cela a modifie le travail en interne, et le rapport des adhérents à l’équipe. Au-delà des implications techniques, la fédération devient pour les lieux à la fois un outil au service de leurs questionnements, mais également un point d’appui dans leurs relations partenariales et au territoire.
2) La structuration territoriale
Les accompagnements mis en œuvre nécessitent désormais, dans la grande majorité des cas, un travail approfondi d’analyse du territoire et de l’implication d’autres structures et des organismes territoriaux tel que les autres fédérations nationales, des réseaux territoriaux, et les collectivités territoriales.
Ils deviennent de fait des processus collectifs complexes qui supposent de prendre en compte la diversité des contextes géographiques et historiques des territoires : qu’ils soient ruraux ou urbains, structurés autour d’un réseau d’acteurs, engagé dans une concertation de type SOLIMA, …
L’accompagnement n’est plus spécifique au lieu mais il se positionne aussi sur les constructions territoriales à venir et les modalités d’organisation. Cet exercice nouveau pour la fédération s’appui en particulier sur la proposition méthodologique du SOLIMA et a accru l’investissement de l’équipe fédérale.
Ainsi, c’est pour appuyer et outiller ces démarches nouvelles que, avec l’Observatoire des Politiques Culturelles (OPC), les réseaux d’acteurs et d’élus, et le CNV, la Fédurok a monté un cycle de Rencontres Territoriales des Lieux de Musiques Actuelles (RTLMA, Annecy le 2 juin et Toulon le 17 novembre) ainsi que l’organisation de rencontres spécifiques à l’instar du Séminaire « Lieux de musiques actuelles en milieu rural » qui se déroulait à Nyons les 29 & 30 novembre.
B. … en liens étroits avec le travail d’observation et d’analyse…
La méthode d’Observation Participative & Partagée (OPP) et la maîtrise des informations restent au cœur de l’activité dela Fédurok. L’OPP est un outil essentiel nous permettant de récolter et d’analyser les données qui nous sont nécessaires pour le suivi des lieux, leur accompagnement, et l’avancée des chantiers thématiques.
1) Une imbrication avec les chantiers
L’observation et les analyses qui peuvent s’y appuyer offrent des possibilités de lecture comparative des données issues de l’activité des lieux.
C’est ainsi que la Fédurok a co-publié en début d’année 2010 deux études :
- « Les lieux de proximité de musiques amplifiées/actuelles : l’exemple du milieu rural » issu des travaux réalisés lors du séminaire de juin 2008 à Châteaulin et utilisée notamment en appui du séminaire de Nyons en novembre 2010.
http://fsj.la-fedurok.org/documents/ETUDE_FEDUROK_MILIEU_RURAL.pdf
- « Les services, services et métiers de la répétition dans les lieux de musiques actuelles / amplifiées » qui a servi par la suite de support à la rédaction d’un référentiel d’activité pour les métiers de la répétition conjointement réalisé par la Fédurok, le collectif RPM, le RIF, l’ARIAM Ile-de-France et la FNEIJMA
http://fsj.la-fedurok.org/documents/ETUDE_FEDUROK_REPETITION.pdf
L’OPP a été également le socle qui nous a permis en 2010 d’avancer sur les chantiers engagés, de mener à bien l’accompagnement continu et de prendre la mesure de nouvelles problématiques.
Dans le cadre d’un groupe de travail méthodologique et technique, la Fédurok et le CNV coopèrent afin d’homogénéiser les indicateurs de leurs questionnaires respectifs. Questionnaires d’affiliation et de demande d’aides aux différentes commissions du CNV et les différents questionnaires de l’OPP de La Fédurok.
L’objectif est que les indicateurs et questionnements utilisés soient respectivement les mêmes pour chacun, de façon à pouvoir comparer et échanger plus rapidement les informations ayant trait à l’activité des lieux de musiques actuelles.
C’est ainsi qu’un tronc commun de questions a été retravaillé suite à une expérimentation d’OPP en Ile de France et en trouvant appui dans une logique interfédérale plus large (méthodologies, outils et ressources utilisés par les différents réseaux musiques actuelles, …).
2) Evolution de la méthode/outil
En appui technique à l’OPP, la Fédurok utilise l’outil en ligne CooPalis, développé avec l’association Médias Cité.
Cet outil a fait l’objet d’un développement informatique intégré à la plateforme GIMIC en cours de finalisation permettre l’obtention de données par voie d’enquête ainsi que de manière dynamique par l’utilisation des lieux de la plateforme dans certaines opérations courantes de gestion.
Au-delà des outils informatiques, la réflexion entamée avec le développement de GIMIC, a conduit les membres fondateurs à élaborer un ensemble de services d’aide à la gestion de projets dans le cadre d’une structure, dénommée iCoop, par ailleurs porteuse du développement de GIMIC.
Ces services viendraient renforcer par des compétences d’observation et d’étude réunies par iCoop et activables en fonction des situations spécifiques rencontrées sur les territoires.
C. … dans le cadre d’une évolution structurelle de la fédération
1) Rapprochement FSJ, autres « partenariats » et chantiers
La Fédurok et la FSJ partagent depuis 2005 plusieurs chantiers et modalités d’actions qui nous conduisent aujourd’hui à envisager un rapprochement plus volontaire.
En 2010, chacune des deux fédérations a fait l’objet d’un accompagnement sur son organisation interne. Cette démarche, actuellement encore en cours pour la Fédurok, permet de cerner la mise en œuvre des différentes étapes de rapprochements. Ce travail a permis d’engager concrètement une gestion mutualisée en 2011 des deux fédérations au-delà des outils partagés, ainsi qu’un fonctionnement avec une équipe commune.
La mise en œuvre commune de chantiers comme celui de la question patrimoniale a été en 2010 un accélérateur qui pose aussi la problématique de nos identités tant professionnelles qu’artistiques.
En effet sur le plan artistique, il reste encore à faire ensemble. Même si il y eu des implications de quelques lieux adhérents de la Fédurok sur « Jazz en Scène » et que tous les lieux intéressés sont pris en compte dans l’opération « Musique en Prison », les actions et le travail sur l’artistique et le culturel sont restées en 2010 encore distincts, à l’exemple du dispositif « 78tours » porté exclusivement par la Fédurok.
> http://fsj.la-fedurok.org/documents/78TOURS_dossier.pdf
En parallèle à ses partenariats spécifiques avec des réseaux nationaux et territoriaux, la Fédurok a participé depuis janvier à l’ensemble des travaux de « l’Interfédé » (plateforme de coopération interfédérale des réseaux régionaux et fédérations nationales des musiques actuelles), en assurant une période du secrétariat tournant en 2010, et participant aux séances plénières de l’année et aux différents groupes de travail constitués.
2) L’arrivée encore plus formelle de la dimension européenne
Poursuivant la démarche de coopération européenne entamée il y a 4 ans avec le réseau espagnol ACCES, la Fédurok, après avoir participé aux rencontres de Boutik Rock en février et organisé ses journées professionnelles à Courtrai (Belgique) en juin avec une partie européenne, a signé en septembre 2010 aux côtés de 5 autres réseaux un protocole de coopération instituant la création du réseau européen de lieux de musiques actuelles LIVE DMA.
Ce réseau, est constitué autour d’une charte éthique, ouverte, qui en pose les objectifs communs d’action autour des champs politiques, artistiques et économiques.
Suite à cette signature, un calendrier de travail et de mise en œuvre des actions a été posé et s’est ainsi poursuivi lors des rencontres TransMusicales de Rennes.
Cette dimension européenne vient aussi modifier l’organisation fédérale dans la mesure où le portage et la coordination du réseau européen sont assurés par l’équipe de la Fédurok avec sur 2010 la gestion collective et stratégique, mais aussi le suivi administratif des programmes et dispositifs utilisés.
> http://fsj.la-fedurok.org/documents/LIVE-DMA_Network_EN.ppt